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Rapyd, que ofrece fintech-as-a-service a través de una única API, agrega $ 20M, valoración de $ 1.2B

Rapyd, que ofrece fintech-as-a-service a través de una única API, agrega $ 20M, valoración de $ 1.2B

Una de las tendencias más importantes en el mundo de la tecnología financiera ha sido un impulso continuo hacia la consolidación , donde los peces más grandes están recogiendo peces más pequeños (incluyendo una proliferación de startups interesantes ) para obtener economías de escala mejoradas en un modelo de negocio en el que cada transacción genera rendimientos incrementales. Pero hoy, una startup que ha incorporado el concepto de consolidación en su ADN básico ha recaudado otra ronda de financiación para continuar duplicando su negocio.

Rapyd – una startup con sede en Londres que ha creado una API que permite a los clientes aprovechar una gama de servicios financieros que abarcan pagos, pago, pago de fondos, desembolsos de fondos, cumplimiento como servicio, cambio de divisas, la emisión de tarjetas y pronto la logística en una amplia gama de geografías ha recaudado $ 20 millones adicionales. La valoración de Rapyd con el financiamiento ahora es de $ 1.2 mil millones (un poco menos de $ 1 mil millones en octubre).

Los $ 20 millones provienen de la nueva firma de inversión Durable Capital Partners.

Notablemente, fue solo en octubre que Rapyd anunció un aumento de $ 100 millones . El CEO y cofundador y Arik Shtilman dijeron que Rapyd ahora ha recaudado $ 180 millones en total, con inversores anteriores en el inicio, incluidos Oak HC / FT Tiger Global, Coatue, General Catalyst, Target Global, Stripe y Entrée Capital. ( Stripe, en sí mismo, una empresa emergente de tecnología financiera de rápido crecimiento, sigue siendo solo un inversor financiero en la empresa, confirmó Shtilman).

Durable es la firma fundada por Henry Ellenbogen, ex inversionista estrella de T. Rowe Price, en lo que Rapyd dijo que fue la primera inversión de la firma. (Nota: Durable también se anunció anteriormente como inversor en Convoy en la ronda de $ 400 millones , algunas señales claras de que ahora está abierto para los negocios).

Con Rapyd recientemente levantando una ronda, Shtilman dijo que la razón para el – err – seguimiento rápido fue porque la compañía se está preparando para hacer algunas adquisiciones, ya que también avanza en la tendencia de consolidación al agregar más herramientas en su «navaja suiza» de servicios.

«Hemos comenzado a analizar dos adquisiciones que fueron más grandes de lo que planeamos originalmente, con precios más del rango de $ 100 millones», dijo. Hasta ahora, Rapyd ha desarrollado en gran medida su tecnología desde cero, pero se tratará de «llegar a nuevos negocios muy rápidamente», agregó. Ambos acuerdos están en progreso ahora y es probable que se cierren en febrero / marzo. Uno es de una plataforma de emisión de tarjetas (a la Marqeta), y el otro es de una empresa con sede en Asia Pacífico que es un jugador importante en los pagos en la región.

El enfoque en Asia Pacífico tanto para probar nuevos servicios como para adquisiciones se debe en parte a que esto, junto con América Latina, se han convertido en geografías importantes para la compañía. En los últimos tres meses, Rapyd ha firmado 20 compañías adicionales a gran escala, dijo Shtilman, con varias de ellas basadas en, o sirviendo, clientes de las dos regiones.

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De hecho, Rapyd no habla mucho acerca de los clientes reales, pero incluyen comerciantes de comercio electrónico, plataformas de economía de conciertos, incluido Uber – instituciones financieras y proveedores de tecnología. El argumento básico es que los servicios financieros son complejos, y proporcionar pagos similares a menudo significa tener que ofrecer otros. Construirlos desde cero si esta no es su competencia principal puede llevar mucho tiempo y ser costoso, y es ahí donde una empresa como Rapyd interviene con su API.

Esto es lo que también atrajo a su nuevo inversor. «Durable Capital Partners LP tiene una visión para identificar e invertir en compañías prometedoras de crecimiento en las primeras etapas e invertir en equipos que tienen ideas audaces pero que también pueden ejecutar a un nivel de clase mundial y construir compañías mucho más grandes», dijo Ellenbogen en un comunicado. “Creo que la categoría Fintech-as-a-Service tiene un enorme potencial ya que las empresas buscan integrar los servicios financieros como parte integral de la pila de tecnología de próxima generación. Creo que Rapyd está muy bien posicionado para impulsar esta tendencia y creo que el historial de Arik en el escalamiento de negocios basados ​​en la nube brindará éxito en este sector «.

Cuando hablamos por última vez con Rapyd en octubre, le preguntamos a Shtilman si alguna vez la compañía pasaría a la logística como parte de su gama de herramientas. Después de todo, cuando piensa en las complejidades de la adquisición, el almacenamiento y el movimiento de mercancías, está claro que la logística es una de las piedras angulares que necesita para acertar en un negocio en línea.

Dijo que esto estaba en la hoja de ruta de la compañía, y ahora Rapyd está en un piloto en Indonesia, un banco de pruebas interesante, considerando que el país se extiende por miles de islas, donde ha integrado un servicio logístico y le ha dado acceso a un solo comerciante como etapa uno de su beta cerrada. También está en conversaciones con otras compañías sobre cómo puede incorporar sus servicios en la plataforma Rapyd para proporcionar más «logística como servicio» a los clientes. También confirmó que el Durable ha sido una ayuda aquí, al hacer una introducción a Convoy como parte de esa estrategia más amplia.

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