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La última inversión de Airbnb está en Zeus, un competidor directo.

La última inversión de Airbnb está en Zeus, un competidor directo.

Antes de su debut público en 2020 , Airbnb ha repartido parte de su propio efectivo en una inversión cercana: Zeus Living , una nueva empresa de vivienda con sede en San Francisco.

Hoy Zeus Living recaudó $ 55 millones de la Serie B, en una ronda llena de inversores, incluido el mencionado Airbnb , Comcast. Inversores anteriores, incluidos Alumni Ventures Group , Capital inicializado , NFX y Spike Ventures.

La startup ofrece más de 2,000 casas completamente amuebladas en un puñado de ciudades para gente de negocios que necesitan estadías prolongadas. Ha recaudado $ 79.1 millones en capital de riesgo total hasta la fecha, según los datos de Crunchbase .

Cuando conversé con el CEO de Zeus Kulveer Taggar en septiembre, me dijo que la inspiración para la compañía vino de la comprensión de que los bienes raíces no habían sido afectados por la tecnología. Agregó que el 25 por ciento de los ingresos de la compañía proviene de personas que «viven» con Zeus, o personas que han vivido en un sitio de Zeus durante más de seis meses.

Zeus se hace pasar por un competidor de una de las ofertas más recientes de Airbnb: Airbnb for Work. Tiene sentido que el gigante de los viajes mantenga cerca a su competencia de San Francisco.

En un comunicado, David Holyoke, director global de Airbnb For Work , dijo que la estadía prolongada y las soluciones para la reubicación «siguen siendo un enfoque clave para Airbnb». experiencia de los huéspedes a precios asequibles en ciudades clave, y estamos entusiasmados de invertir en ellos para acelerar su crecimiento «.

Cuando Zeus se planteó por última vez en marzo, Taggar explicó que el enfoque de la compañía en la vivienda corporativa tradicional estaba teniendo éxito a largo plazo, mientras que Airbnb solo se estaba concentrando en el corto plazo.

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«Airbnb no es muy adecuado «, dijo Taggar a TechCrunch. «Somos aproximadamente la mitad del precio de la vivienda corporativa tradicional por un mejor producto y una mejor experiencia».

Para obtener más información sobre el apetito de Airbnb como inversionista corporativo, consulte el artículo de Jason sobre cuándo la empresa con respaldo se convierte en el patrocinador de la empresa .

Ilustración: Li-Anne Dias

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